用数字化能力

助力餐饮业务效能提升

通过 VIMIGO 能力开放,全面实现采购、门店、生产、物流等流程融合、数据互通,彻底释放餐饮组织业务效能!

餐饮行业三大痛点

吸引不到人才

工作时间太长
没有前途规划,员工看不到未来
员工流失量高,招聘成本高 

店长复制慢

老员工不愿意教
没有系统化企业知识
没有利益捆绑机制,缺乏团队精神 

成本飙升 利润降低

原材料的浪费
库存量过高,占用仓库和资金
没有控制经营成本
 

超过 1000++ 大马企业都开始vimigo系统,你的同行餐饮行业已经开始了:

实行之前 与 实行之后

实行 VIMIGO 之前

员工缺乏成长机会,无法获得认可和晋升,可能会寻找更好的机会而离开,导致高员工流失率。需要花费更多的时间和资源来招聘和培训新员工,从而增加企业的成本。

实行 VIMIGO 之后

建立透明的绩效考核标准,让员工清楚地知道他们需要达到什么标准才能获得奖励。这样可以提高员工的工作动力和责任心,也可以让员工更加信任公司,更愿意留在公司。

实行 VIMIGO 之前

员工缺乏技能和知识,导致食品质量下降、服务质量不佳,引起客户投诉,影响企业的声誉。

实行 VIMIGO 之后

制定具体的培训计划,提供培训和发展机会,如参加培训课程、接受实习经验、参加研讨会等等。员工可以通过参与这些培训和发展活动,提高技能水平,提高工作效率和质量,从而获得绩效奖励。

实行 VIMIGO 之前

食品品质不稳定,客户可能会不满意,并转向其他竞争对手,这也会导致业绩下降。

实行 VIMIGO 之后

通过加强员工培训,可以提高员工的绩效,从而获得更多的奖励和认可。

实行 VIMIGO 之前

F&B行业需要对餐厅运营进行全面的管理,包括设备维护、场地租赁、营销活动等方面,如何提高运营效率和质量,减少浪费和成本

实行 VIMIGO 之后

设定员工的工作目标,比如招待员销售多少份特餐、多少个礼品,多少张会员卡等等,提高客单价和食客回头

vimiGoal

目标要清晰明确

餐饮业是产品与服务相融合的行业。所以,在设定员工的工作目标 vimiGoal 时,可纳入“以结果为导向”的目标,比如招待员销售多少份特餐、多少个礼品,多少张会员卡等等,提高客单价和食客回头率

vimiSales

个人 或 多层次奖励制度

Multi-tier 个人佣金 vimiSales,可帮助激发团队的积极性。只有成功达到下一个销售目标层级,员工才能获得那个层级的奖励

“vimiGoal像导航将,员工更清楚知道自己的Target,开始主动把任务做的更好。”

Golden Choice - Elvin Lim, Founder

vimiCheck-In

提高管理效率和生产力

vimiCheck-in 是个很好的工具,对于拥有多家分行的餐饮经营者来说,老板和管理层无需频密跑店,也能知道员工的出席率。HR 更能直接从 vimiCheck-in 的报告里,计算员工的加班费,减少手动记录出勤情况的工作量和人为错误的发生。

vimiTeam

让员工看见未来

团队佣金 vimiTeam 可帮助激励后勤员工,比如厨师、配菜师、保洁工人等等。只要分店的总业绩能达标,后勤员工也一样有机会被肯定、被奖励。

“态度上和表现的改变,平时他们1个小时只能出大概两三辆,试过了很多方法,然后讲不能。但是现在有了goal之后半小时6辆,就为了分,明明是做到的。”

Mufaiirif Farming - Brennick, RIsk Controller

透过一套完整的绩效奖励系统,VIMIGO 的用户享有

+84%

员工专注度

+200%

跨部门合作

+64%

新员工上手岗位

+37%

业绩提升

餐饮行业客户见证

Uptown Hokkien Mee: “执行了VIMIGO SOFTWARE后,员工感觉被肯定,变得自动自发。老板也能通过VIMIGO看到员工的努力,肯定对的员工。”

The Alley: “辛苦一次,爽爽一辈子。用vimiCheck-In就可以追踪谁有没有来上班,让我们HR解决很多员工上的问题。”

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服务客户是我们的最高优先事项。我们在这里回答您的所有问题。今天就安排一个软件演示或联系我们的顾问吧。