用数字化能力

助力零售业务效能提升

通过 VIMIGO 能力开放,全面实现采购、门店、生产、物流等流程融合、数据互通,彻底释放零售组织业务效能!

零售行业三大痛点

留不到人

员工看不到未来发展机会
工作时长和薪水不成正比
团队粘性低

请不到人才

很难吸引到年轻人
不知道如何招聘人才
老板一脚踢做完

复制不到人

没有系统化工作流程
老员工不教新员工
没有知识传承SOP

超过 1000++ 大马企业都开始vimigo系统,你的同行零售行业已经开始了:

实行之前 与 实行之后

实行 VIMIGO 之前

零售业通常需要雇用大量的临时工和兼职工人,员工的流动性很高。这种情况可能会导致员工的稳定性和培训成本上升,从而影响业绩。

实行 VIMIGO 之后

制定合理的绩效奖励制度,鼓励员工积极工作和提高绩效。奖励制度能够激励员工在公司长期工作,并提高员工的稳定性。

实行 VIMIGO 之前​

没有明确的工作流程和标准化的操作规程。出现工作不协调、效率低下、质量不稳定等问题。员工可能根据个人经验和习惯操作,造成不同员工执行同样任务的结果不同。

实行 VIMIGO 之后

建立规范的流程和流程文档,可以减少流程变量,提高工作效率。通过绩效管理制度,可以对工作流程进行有效的监控和控制。

实行 VIMIGO 之前​

零售企业往往存在大量老员工,这些员工在企业内工作多年,但可能缺乏新技能和新知识。缺乏创新,固守过去的做法,导致企业无法适应市场的变化和消费者的需求,从而降低企业的生产力和效率。​

实行 VIMIGO 之后

引入新的管理模式,结合新技术和管理方法,以适应不断变化的市场环境。通过培训和发展计划来提高员工的技能和知识,以适应不断变化的市场环境。

实行 VIMIGO 之前​

分店之间可能存在不同的管理模式、不同的工作标准和不同的员工培训水平。如何在不同的分店之间进行统一的管理和监督是一个挑战。

实行 VIMIGO 之后

建立统一目标,管理模式和标准。 统一各个分店的管理模式和工作标准。

vimiGoal

目标要清晰明确

员工需要知道他们的工作目标是什么,以及如何实现这些目标。目标应该能够量化和可衡量,例如销售额、客户满意度等。

增加员工的投入感和动力,提高企业的绩效和效率。

vimiSales

个人 或 多层次奖励制度

如果员工清楚地知道他们的工作和努力可以获得多少奖金,他们会更加积极地投入到工作中,并且会有更高的自我激励。同时,多劳多得的概念也可以鼓励员工更加努力地工作,从而获得更多的奖励。

增强员工参与度和忠诚度,同时提高零售业的整体业绩。

“员工就算月底了也要去冲那1-2千块的业绩。公司业绩在一年后提升到了20%!“

Number One Electrical & IT - Adam Koh, Founder

vimiCheck-In

提高管理效率和生产力

减少手动记录出勤情况的工作量和人为错误的发生。

提高零售企业对员工的管理效率,帮助管理人员实时了解员工的工作状态和位置,从而更好地安排工作任务和调度人力资源。

vimiRoadmap

让员工看见未来

让员工了解公司的长远发展规划和个人职业发展,可以激发他们的工作热情和自发性,增强他们的投入感,提高团队的凝聚力和效率。

帮助零售企业留住优秀员工,提高客户满意度,促进企业长期发展。

“分行太多,很难管理,员工需要老板的提醒才会记得流程,公司有寄生虫都看不到。执行vimigo之后,我先为员工定岗位,让他们自动自发解决问题。再来数据化管理团队目标,员工有了方向就有动力达标,就算在mco取消了日常任务,员工也像是有了习惯一样跟着SOP。”

JP Mart & Co - Archie Sim, Managing Director

透过一套完整的绩效奖励系统,VIMIGO 的用户享有

+84%

员工专注度

+200%

跨部门合作

+64%

新员工上手岗位

+37%

业绩提升

零售行业客户见证

Hello Lubricant Sdn Bhd: “不仅sales爆增,不再担心留不住好人才, Senior也很愿意和自动提拔新员工。”

Pasaraya Gemilang Muadzam: “用了 vimigo 5个月后业绩提升到30-40%!”

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服务客户是我们的最高优先事项。我们在这里回答您的所有问题。今天就安排一个软件演示或联系我们的顾问吧。

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