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老师留不住
老师看不到未来 被现实打败
只有爱 不讲成绩
老师们之间嫉妒心理普遍存在于教育行业中,这可能导致公司氛围不友善,甚至可能影响到学生的学习体验。
教育行业一般只有少数几个管理职位,例如校长、教务处主任等,因此晋升机会自然比其他行业少。当员工感到没有晋升机会,他们可能会感到挫败和不满意,离开公司,导致公司的人才流失。
失去了好老师,就需要花费时间和资源来招募和培训新员工。这会增加公司的成本,并且可能会影响公司的业绩。
老板需要花费大量的时间来提醒老师,影响老板的工作效率,导致时间成本增加。老师的自尊心也受到伤害,影响员工士气和工作积极性。
怎么让老师们除了传授知识,也愿意做一些营销相关的工作,提高公司业绩呢?管理层可为老师设定工作目标 vimiGoal,比如每个月制作 3 个教学短视频、停补概率不超过 3%、获得多少位家长 4 颗星的好评等等。
如果是有两位或以上的老师/助教一起授课,vimiTeam 团队佣金制度,设定利益捆绑的机制,帮助提升团队合作精神。只要能达到团队目标,团队成员皆有机会获得额外的酬劳。
"用了 VIMIGO,我们公司业绩增长了大概 20%。我们也设定了买车计划来奖励老师团队,老师们都踊跃参与。那些领取买车津贴的员工,都是我们 CLASS A 的老师。"
Ideal Education Centre - Connie Chua, Co-Founder
给老师设定职业晋升蓝图 vimiRoadmap, 可帮助留住好员工,提拔优秀人才,成为未来分行的掌托人,帮助公司拓展业务
老师们可把教学短视频和教学流程上载至 vimiKnowledge,作为内部培训的资料库,让新加入的老师可以参考和学习,建立知识传承体系化。
“之前我是不知道他们在做什么的。其实这个vimiGoal set了下去过后,因为每个人都有自己的vimiGoal啊,他知道自己先要做什么东西的啊。不会得过且过,对好员工来讲就更公平。"
E Dimension Numerology Sdn Bhd - Elcen Chong, Director
员工专注度
跨部门合作
新员工上手岗位
业绩提升
BK Ideal Edu: “会自动自发完成任务,月尾要cut off的时候,东西都会无端端做好了的”
Wisdom Spring Sdn Bhd: “会自动自发完成任务,月尾要cut off的时候,东西都会无端端做好了的”
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