Vimigo for Retail Industry
通过绩效奖励系统
HR 人事部更轻松
激发员工的工作积极性和创造力，提高员工表现和贡献，促进业务增长和优化人力资源管理。
超过 1000++ 马来西亚中小型企业都在用的绩效奖励系统：
HR 人事部经常遇到的挑战
随着市场条件的不断变化，零售业如何克服以下挑战，取得突破？
很难请人
没有清晰的绩效管理和奖励标准
没有自动化，工作流程很凌乱
很难留住人才
挑战 vs 解决方案
挑战 1
零售业通常需要雇用大量的临时工和兼职工人，员工的流动性很高。这种情况可能会导致员工的稳定性和培训成本上升，从而影响业绩。
解决方案
制定合理的绩效奖励制度，鼓励员工积极工作和提高绩效。奖励制度能够激励员工在公司长期工作，并提高员工的稳定性。
挑战 2
没有明确的工作流程和标准化的操作规程。出现工作不协调、效率低下、质量不稳定等问题。员工可能根据个人经验和习惯操作，造成不同员工执行同样任务的结果不同。
建立规范的流程和流程文档，可以减少流程变量，提高工作效率。通过绩效管理制度，可以对工作流程进行有效的监控和控制。
挑战 3
零售企业往往存在大量老员工，这些员工在企业内工作多年，但可能缺乏新技能和新知识。缺乏创新，固守过去的做法，导致企业无法适应市场的变化和消费者的需求，从而降低企业的生产力和效率。
引入新的管理模式，结合新技术和管理方法，以适应不断变化的市场环境。通过培训和发展计划来提高员工的技能和知识，以适应不断变化的市场环境。
挑战 4
分店之间可能存在不同的管理模式、不同的工作标准和不同的员工培训水平。如何在不同的分店之间进行统一的管理和监督是一个挑战。
建立统一目标，管理模式和标准。 统一各个分店的管理模式和工作标准。
vimiGoal
目标要清晰明确
员工需要知道他们的工作目标是什么，以及如何实现这些目标。目标应该能够量化和可衡量，例如销售额、客户满意度等。
增加员工的投入感和动力，提高企业的绩效和效率。
vimiSales
个人 或 多层次奖励制度
如果员工清楚地知道他们的工作和努力可以获得多少奖金，他们会更加积极地投入到工作中，并且会有更高的自我激励。同时，多劳多得的概念也可以鼓励员工更加努力地工作，从而获得更多的奖励。
增强员工参与度和忠诚度，同时提高零售业的整体业绩。
员工就算月底了也要去冲那1-2千块的业绩。公司业绩在一年后提升到了20%！
Number One Electrical & IT, Adam Koh - - Founder ABC
vimiCheck-In
提高管理效率和生产力
减少手动记录出勤情况的工作量和人为错误的发生。
提高零售企业对员工的管理效率，帮助管理人员实时了解员工的工作状态和位置，从而更好地安排工作任务和调度人力资源。
vimiRoadmap
让员工看见未来
让员工了解公司的长远发展规划和个人职业发展，可以激发他们的工作热情和自发性，增强他们的投入感，提高团队的凝聚力和效率。
帮助零售企业留住优秀员工，提高客户满意度，促进企业长期发展。
分行太多，很难管理，员工需要老板的提醒才会记得流程，公司有寄生虫都看不到。执行vimigo之后，我先为员工定岗位，让他们自动自发解决问题。再来数据化管理团队目标，员工有了方向就有动力达标，就算在mco取消了日常任务，员工也像是有了习惯一样跟着SOP。
JP Mart & Co, Archie Sim - Managing Director
透过一套完整的绩效奖励系统
VIMIGO 的用户享有
+84%
员工专注度
+200%
跨部门合作
+64%
新员工上手岗位
+37%
业绩提升
“不仅sales爆增，不再担心留不住好人才, Senior也很愿意和自动提拔新员工。”
Hello Lubricant Sdn Bhd – Kevin, Director
“用了 vimigo 5个月后业绩提升到30-40%!”
Pasaraya Gemilang Muadzam– Jayshen, Director
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