Chance Air Con 通过绩效奖励系统,老板不必去site监督工人,员工自动把工作做好, 执行了6个月销售额&净利增至去年的一倍。
Chance Aircon CEO - Spencer Leng
员工觉得有没有把工作做好都无所谓
员工缺乏动力工作
员工自顾自己的利益 缺乏团队精神
Vimigoal 设定好每一天的目标,把目标做好了才有钱拿
透过vimiReview 让员工得到顾客的评价, 得到固定的review 就会有相印的奖励拿
vimiTeam将,团队们的利益环环相扣,让他们自发性的互相帮助以达到目标
Chance Air Con 通过绩效奖励系统,老板不必去site监督工人,员工自动把工作做好。
Spencer Leng 在2018 年创立了Chance Air Conditioners and Engineering , 想着大招一家在马来西亚的高端冷气维修行业。在这个过程中,他经历和⻅证过太多老师傅明明很厉害但知识无法传承,因为他们很怕教会徒弟,自己会没有市场,所以很少老师傅愿意去教,年轻人就更加不想进入这个行业,变成了一个没有师傅也没有人才的死循环。Spencer也清楚道在外人看来,冷气维修员或销售员这份职业就不是什么值得骄傲的工作,并不受⻢来西亚本地华裔的待⻅也不会去选择这个行业,导致大多数的员工都是外劳。
在创业初期,Spencer 聘请进来的员工大多都是在一两个星期就没法承受,和老板诉说这些薪水标准没办法支撑生活消费,经常都会有经验丰富和技术厉害的师傅做了几个月后现在自己出去创业接单。他的电话每天都响个不停,除了要应付客戶的投诉之外,还要一边被supplier追问。而员工们却在工作上态度散漫和不积极经常在上班的时候摸⻥,没动力工作,不照顾⻔店和罗里的卫生。甚至在他忙完后,还能看到本该抵到到顾客家的自家的罗里还停在店⻔口,迟迟不出发,真的气的他哭笑不得。这样的工作态度让本来工作量堆积如山的Spencer雪上加霜,好多事情都得亲自亲为,每天工作到三更半夜。
Spencer 知道这个软件有很多功能,但是他只用了其中三个功能就解决了困扰他三年的问题。他第一时间就实效了 vimiGoal,也花了很⻓的时间去说服员工们使用这个系统,他知道外劳员工与老板的对工作的想法不一样,所以导致他们会觉得有没有把工作做好都无所谓。为了改变外劳员工对工作上的思维,Spencer都会帮员工们设定好每一天的目标,把目标做好了才有钱拿,但凡没有在指定时间内把任务完成则会被扣分。当然,以赚钱为目的的外劳员工肯定不会让自己因为被扣分而拿不到额外的奖励金的,所以不被扣分将是他们认真工作的动力。
在分花红前,是最令人烦恼的时候,因为没有数据,不知道哪位员工的表现和成绩是最好的。在分化红后,也是最令人烦恼的时候,因为员工开始从心里不服,无心上班。通过Vimigo透明化的分钱模式,数据化员工的工作成绩, 把 年 尾 的 花 红 储存在vimiBank里,让员工可以看到自己年尾的花红会有多少,不需要再问老板,相信老板不会画大饼。
除此之外,Spencer更说 vimiTeam 对他团队的帮助更加显著,团队们的利益环环相扣,让他们自发性的互相帮助以达到目标。在公司执行Vimigo绩效奖励系统有4个月后,公司的净利就已经大幅度提升,甚至在执行六个月后公司的销售额和净利都已经是去年的一倍之多。重点是,现在的Spencer再也不需要去Site监督工人了。
Chance Aircon 在公司实施了vimigo绩效奖励系统,3功能解决3年问题, 甚至执行6个月后销售额和净利润增长至去年的一倍
Chance Aircon CEO - Spencer Leng
马上联络我们的 Vimigo Consultant 为您展示更多产品功能和如何可以帮助您的公司提升绩效!